“Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

Câu hỏi liên quan

• Công ty chọn chiến lược khác biệt hóa có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

• Chiến lược nào không nằm trong nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang:

• Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể đạt được là bao nhiêu?

ZUNIA12

• Chiến lược cấp chức năng bao gồm: 

• Điều kiện để thực hiện chiến lược tăng trưởng hội nhập:

• Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm có:

• Phát biểu nào không đúng:

• Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

• Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình họat động của công ty?

• Nếu không chuẩn bị, các áp lực chiến lược nào có thể được công nhận như các yếu tố then chốt làm suy yếu tổ chức:

• Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?

• Theo James Collins và Jerry Porras, cấu trúc tuyên bố tầm nhìn thường gồm 2 phần chính nào?

• Bước thứ 6 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

• Thực hiện chiến lược giai đoạn thứ mấy trong quá trình quản trị chiến lược:

• Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất có mức độ phân khúc thị trường:

• Sáng tạo chiến lược liên quan đến ba phương diện. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong bà phương tiện?

• Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các doanh nghiệp là:

• Theo Fred R.David, để lập một ma trận SWOT phải trải qua mấy bước:

• Môi trường vi mô còn gọi là môi trường: