Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là chi phí thấp nhất, nếu phạm vi cạnh tranh hẹp thì chọn:

Câu hỏi liên quan

• Môi trường vi mô còn gọi là môi trường:

• Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?

• Vai trò của quản trị chiến lược?

ZUNIA12

• Các cấp chiến lược trong Doanh nghiệp không bao gồm cấp nào dưới đây:

• Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

• Nội dung đầu tiên trong giai đoạn hoạch định chiến lược kinh doanh là:

• Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:

• Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của 1 DN?

• Đánh giá chiến lược thuộc giai đoạn nào trong quá trình quản trị chiến lược:

• …………..tổng hợp các hoạt động có liên quan của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng.

• Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược:

• Đưa ra chính sách hàng năm được thực hiện trong giai đoạn nào của quá trình quản trị chiến lược:

• Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:

• Theo Fred R.David, để lập một ma trận SWOT phải trải qua mấy bước:

• Công ty chọn chiến lược khác biệt hóa có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

• Khi có sự tăng giá nguyên vật liệu, chiến lược nào chống đỡ tốt hơn với sự tăng giá này:

• Chiến lược chi phí thấp có nhược điểm:

• Những vấn đề lien quan đến môi trường vi mô:

• Chiến lược phòng thủ (tức chiến lược tối thiểu hóa những điểm yếu & tránh những mối đe dọa) là chiến lược:

• Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?