Bạn là giám đốc cho dự án phát triển sản phẩm mới vốn có 4 cấp độ công việc trong bảng phân tách công việc (WBS), và bạn đã tiến hành phồi hợp các hoạt động sử dụng kỹ thuật vẽ sơ đồ bằng mũi tên. Bước ước lượng thời gian cho từng công việc đã được tối ưu hóa, 1 kế hoạch tiến độ đã được tạo ra. Hoạt động quản lý thời gian kế tiếp bạn sẽ thực hiện là gì?

Câu hỏi liên quan

• Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:

• Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

• Các ràng buộc của 1 dự án được đưa ra bởi:

ZUNIA12

• Một giám đốc dự án công nghệ thông tin được lựa chọn cho dự án gói phần mềm với một thời hạn cuối cùng và các yêu cầu chất lượng cụ thể. Khách hàng nhấn mạnh một vài lần xem chất lượng phần mềm quan trọng như thế nào và họ đã giới hạn nhân viên hỗ trợ kỹ thuật. Giám đốc dự án công nghệ thông tin nhận thấy rằng chất lượng là vô cùng quan trọng. Hoạt động cơ bản nào của cơ cấu có thể được triển khai để đảm bảo rằng chất lượng chắc chắn đạt được nhất?

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

  

  Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai:

• Tăng cường kiểm soát chất lượng đối với DA trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

• Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là:

• Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

• Tìm câu sai trong các câu sau đây:

• Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

• Năm thuộc tính mô tả đặc điểm của một dự án bao gồm:

• Ma trận gán trách nhiệm là công cụ quản lý dự án dùng để:

• Thực hiện công việc đồng thời là gì?

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

• Bạn đang ở vào giai đoạn giữa của tiến độ thực hiện 1 dự án xây dựng 1 công trình mới. Kết cấu khung thép đã được đặt xong, và hệ thống cáp điện cũng chuẩn bị được đưa vào lắp đặt thì hệ thống quản trị cảnh báo cho biết có thể chất lượng tiêu chuẩn của dự án sẽ không đạt. Bạn sẽ làm gì trong tình huống này?

• Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:

• Có các dòng ngân lưu sau đây của một dự án:

  Năm	0	1
  Ngân lưu của cả dự án	– 1000	1300
  Ngân lưu của ngân hàng	– 400	436
  Ngân lưu chủ sở hữu	– 600	864

  Lãi suất tiền vay là:

• Chi phí cơ hội của dự án là một khoản chi, mà:

• Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

• Căn cứ vào sơ đồ dưới đây, hãy chọn câu sai trong 4 câu sau: