Bạn là một chuyên viên dự án đang làm việc cho một công ty dịch vụ công ích tại TP.HCM. Bạn được ban giám đốc của công ty phân công thực hiện đánh giá mức độ ô nhiễm hàng tháng của sông Sài Gòn. Chọn câu trả lời đúng nhất trong các câu sau:

Câu hỏi liên quan

• Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

  

• Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1	2	3
  Dự án A	– 10.000	12.500
  Dự án B			– 10.000	12.500

  Nếu căn cứ vào IRR để chọn dự án, thì nên:

• Ngân lưu ròng của hai dự án A và B cho trong bảng sau:

  Năm	0	1
  Dự án A	– 100	122
  Dự án B	– 1000	1200

  Với suất chiết khấu tính toán là 10%, hiện giá thuần (NPV):

ZUNIA12

• Điều gì sau đây được tính vào mục tiêu của giai đoạn hoàn thiện?

• Nhà xuất bản Nông nghiệp & Phát triển nông thôn in Nội san khoa học ngành, dự toán chi phí là:

  – Định phí: 300.000.000 đồng

  – Biến phí đơn vị: 200.000 đồng/cuốn

  – Giá bán: 300.000 đồng/cuốn

  – Khấu hao cơ bản hàng năm của các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng và phải trả nợ vay ngân hàng mỗi năm là 60 triệu đồng và không phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp.

  Doanh thu hòa vốn trả nợ của nhà xuất bản Nông nghiệp & PTNT là:

• Trong dự án thường phải xem xét sự đánh đổi bởi vì:

• Dự án được thực hiện tốt theo kinh phí; tuy nhiên để đáp ứng các phần chuyển giao của khách hàng thì ngày tháng chuyển giao tới khách hàng sẽ bị muộn hơn 2 tuần. Không có nguồn lực phụ phân công cho dự án. Giám đốc dự án nên làm gì?

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

• Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

  

  Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: y_t = a₀ + a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là:

  \(\left\{ \begin{array}{l} \sum y = n{a_0} + {a_1}\sum t \\ \sum {yt} = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} \end{array} \right.\)

  Vậy hệ số a₁ bằng:

• Dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Số đường găng của sơ đồ PERT là:

• Trong quá trình triển khai nghiệp vụ điện tử, giám đốc dự án thông báo rằng các đội ngũ thành viên khác nhau không làm việc cùng nhau tốt. Vì thế nên dự án phải chịu sự trì hoãn rất lâu. Giám đốc dự án nên làm gì?

• Phạm vi của dự án vượt quá kinh phí bởi vì các mục được mua đắt hơn so với dự liệu ban đầu. Lượng dư thừa này sẽ vượt quá tổng kinh phí cho dự án. Giám đốc dự án nên làm gì?

• Thành công của dự án chỉ có thể đạt được nếu:

• Doanh nghiệp B mua một máy xay xát gạo với giá là 1 tỷ 2 trăm triệu đồng. Máy này được sử dụng trong 4 năm. Sau 4 năm sử dụng máy được bán thanh lý với giá là 200 triệu đồng. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo khối lượng sản phẩm với lượng sản phẩm của năm 1, 2, 3, 4 theo tỷ lệ 1; 1,2; 1,3 và 1,5. Mức khấu hao của năm:

• Phân loại dự án đầu tư theo quy mô và tính chất dự án, có:

• Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 10 ngày. Vậy phương sai về thời gian của công việc này là:

• Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

• Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu vào được gọi là:

• SV là 1.1 có nghĩa là gì:

• Khi thẩm quyền phê chuẩn sửa đổi phạm vi được đặt ra, giám đốc dự án nên: