Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

Câu hỏi liên quan

• Các kế hoạch có liên hệ chặt chẽ với nhau nhờ quá trình:

• Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

• Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có:

ZUNIA12

• Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

• Chọn câu trả lời đúng nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào?

• Phương pháp nào không dùng để giám sát và kiểm soát dự báo?

• Hai nội dung quan trọng nhất của hệ thống kiểm soát sản xuất:

• Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy sản lượng đơn hàng tối ưu là bao nhiêu?

• Phương pháp hoạch định ít được mong muốn nhất:

• Quyết định về sản phẩm, dịch vụ là một quyết định có ảnh hưởng như thế nào đối với doanh nghiệp

• Trong giai đoạn chín muồi, nhà sản xuất không nhất thiết thực hiện bước nào:

• Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu gồm?

• Phương pháp sơ đồ Gantt biểu diễn:

• Vai trò của các mô hình xếp hàng là:

• Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

• Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

• Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo có thể chia ra các loại dự báo sau đây: (ngoại trừ)

• Bước thứ 3 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

• Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút

• Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu: