Do công việc quá nhiều, lãnh đạo công ty yêu cầu nhân viên làm thêm giờ.Nhân viên không thích làm thêm giờ nhưng vẫn phải chấp nhận yêu cầu của lãnh đạo.Hiện tượng này mô tả cho yếu tố nào dưới đây?

Câu hỏi liên quan

• Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là:

• Các yếu tố ở cấp độ tổ chức ảnh hưởng đến các biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức?

• Nhóm được hình thành theo cơ cấu tổ chức quản lý của đơn vị được gọi là:

ZUNIA12

• Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

• Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố:

• Trong học thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên:

• Yếu tố nào dưới đây không nằm trong các tiêu chí ra quyết định mang tính đạo đức?

• Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ..………………:

• Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

• Tất cả những yếu tố sau đều góp phần tăng sự hài lòng trong công việc ngọai trừ:

• Trong một tổ chức, có các hình thức giao tiếp sau đây:

• Hành vi tổ chức tiến hành nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây? 

• Văn hóa tổ chức có thể có những tác động tiêu cực sau đây tới tổ chức, loại trừ:

• Chín khả năng hành động được chia thành 3 nhóm:

• Nhân viên phòng nghiên cứu phát triển không được đi làm muộn hơn thời gian làm việc theo quy định của công ty là 15 phút và phải mặc đồng phục tại nơi làm việc. Đây là ví dụ minh họa cho:

• Người lao động có thể được động viên thông qua sự tham gia vào:

• Có mấy loại phương pháp đàm phán chính?

•  Để xác định hành vi cá nhân xuất phát từ ý muốn chủ quan hay yếu tố khách quan thì chúng ta phải dựa trên các yếu tố ngọai trừ:

• Bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người là hình thức động viên thông qua:

• Khi tuổi của người lao động tăng lên người lao động sẽ đóng góp hơn cho tổ chức Y các mặt, ngoại trừ: