Nhân viên phòng nghiên cứu phát triển không được đi làm muộn hơn thời gian làm việc theo quy định của công ty là 15 phút và phải mặc đồng phục tại nơi làm việc. Đây là ví dụ minh họa cho:

Câu hỏi liên quan

• Sự liên kết nhóm được tăng cường với các điều kiện sau loại trừ?

• Ra quyết định trong nhóm có thể áp dụng kỹ thuật:

• Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân:

ZUNIA12

• Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức trên thực tế?

• Học thuyết hai nhân tố về động viên gồm:

• Khi chúng ta phán xét một người nào đó trên nhận thức về nhóm mà người đó đang làm việc thì chúng ta sẽ rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét?

• Quyền lực hợp pháp dựa trên:

• Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

• Một trong những điểm mạnh của quyết định nhóm là:

• Maslow cho rằng thỏa mãn nhu cầu bậc thấp khó hơn thỏa mãn nhu cầu bậc cao:

• Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là:

• Các yếu tố xác định tính cách:

• Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

• Có mấy loại phương pháp đàm phán chính?

• Nhận định nào không phải ưu điểm của giao tiếp bằng lời nói? 

• Lý thuyết công bằng cho chúng ta thất mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

• Trong những khả năng dưới đây đâu là khả năng không quan trọng khi làm việc trong nhóm?

• Hành vi tổ chức có mối quan hệ với các môn học:

• Theo McClelland, sự mong muốn có được các mối quan người với người là:

• Lý thuyết quy kết được đưa ra để giúp xác định nguyên nhân dẫn đến hành vi của cá nhân là nguyên nhân bên trong hay bên ngoài. Để xác định rõ nguyên nhân, người ta xem xét các yếu tố nào sau đây?