Dự án xây dựng nhà máy sữa Capina có số vốn đầu tư ban đầu là 100 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 5 được cho như sau: (ĐVT: Triệu USD)

Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
1	40,21
2	40,21
3	40,21
4	40,21
5	40,21

Thời gian hoàn vốn đầu tư có chiết khấu (với suất chiết khấu là 10%/năm) của dự án là:

Câu hỏi liên quan

• Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

• Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

  

  Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

• Ngân lưu ròng của một dự án:

  Năm	0	1	2	3
  Ngân lưu ròng	– 1200	5000	– 1400	– 1000

  Nếu cho một loại lãi suất tùy ý, thì:

ZUNIA12

• Có mức cầu của một loại hàng hoá qua 5 năm như sau:

  Năm	1	2	3	4	5
  Mức cầu (SP)	100	198	300	399	499

  Với mức cầu như vậy, nên áp dụng cách dự báo nào sau đây:

• Số lượng các bước vẽ một sơ đồ PERT so với sơ đồ GANTT, thì:

• Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. Tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là:

• Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:

  

• Trong khi xây dựng đội dự án, bạn quyết định phân công anh An, một nhân viên phân tích kinh doanh, với nhiều năm kinh nghiệm để quản trị và thực hiện nhiệm vụ lựa chọn và lắp đặt hệ thống phần mềm kế toán mới cho công ty. Bản thân anh An đã từng tham gia nhiều dự án khác tương tự như dự án bạn phân công và có khả năng làm tốt công việc cùng với những người sử dụng phần mềm, các cán bộ kỹ thuật và quản lý... để lắp đặt hệ thống phần mềm này được hoạt động tốt và đúng hạn. Sở dĩ bạn chọn anh An là do anh ấy:

• Đánh giá điểm kiểm soát trong kế hoạch dự án chỉ ra:

• Dự án A có thời gian thi công 2 năm, thời gian khai thác là 30 năm, thời gian thanh lý là 1 năm. Vòng đời của dự án A là:

• Các nguyên nhân thường gặp dẫn đến dự toán sai lệch so với thực tế DA:

• Loại kỹ thuật ước lượng nào sử dụng các yếu tố để giải thích các yếu tố về qui mô?

• Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:

• Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự án. Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập trung sự chú ý vào công đoạn nào. Công cụ nào sau đây là hữu ích nhất cho vị giám đốc này làm điều mà ông ta dự định?

• Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm:

• Khi chia dự án xây dựng nhà ở thành các bộ phận: Mặt bằng, móng, tầng 1, tầng 2, tầng 3, hoàn thiện thì đây là cách xây dựng WBS theo:

• Ký hiệu: –> trong sơ đồ PERT, để chỉ:

• Tính toán chỉ tiêu “Việc làm và thu nhập của người lao động” trong dự án khả thi, là nội dung của:

• Ví dụ nào sau đây không được xem như là một dự án.

• Nội dung quản lý trong môn học “Quản lý dự án đầu tư”, gồm: