Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Câu hỏi liên quan

• Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?

• Vai trò quyết định của Lãnh đạo gồm:

• Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền lực nào là quan trọng nhất?

ZUNIA12

• Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

• Theo Mintzberg (1973) nhóm các vai trò tương tác bao gồm:

• Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm: 

• Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

• Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị:

• Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:

• Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào: 

• Theo Conger và Kanungo có bao nhiêu yếu tố ảnh hưởng tới sự qui kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo dựa trên sự so sánh giữa lãnh đạo hấp dẫn và lãnh đạo không hấp dẫn:

• Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

• Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:

• Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

• Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

• Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:

• “Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

• Chiến lược mặc cả:

• Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

• Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?