Một công ty cần 4 ngày để hoàn thành một đơn đặt hàng, bán được 10 đơn vị hàng dự trữ, để đề phòng trường hợp hàng đến chậm 1 ngày. Vậy lượng hàng bổ sung sẽ là?

Câu hỏi liên quan

• Chiến lược “hớt phần ngon” là chiến lược đặt giá bán cho một sản phẩm ở mức thấp nhất có thể để chiếm được phần lớn thị trường.

• Yếu tố nào sau đây giải thích tốt nhất thị phần của người bán:

• Xét về dài hạn các đuờng cong biểu diễn các loại chi phí thường

ZUNIA12

• Công cụ chiêu thị nào có hiệu quả chi phí cao nhất trong giai đoạn tung ra thị trường (thuộc chu kỳ đời sống sản phẩm):

• Kết hợp nhà sản xuất với nhà bán buôn là kết hợp theo?

• Lòng trung thành của khách hàng là:

• Cầu tiềm ẩn (latent demand) là :

• Chất lượng sản phẩm là:

• Yếu tố nào không được coi là sức mạnh của nhà sản xuất để quản lý kênh phân phối:

• Quản lý Marketing là?

• Những nhóm người được xem là công chúng tích cực của một doanh nghiệp thường có đặc trưng:

• Truyền thông Marketing khó thành công nhất khi:

• Nhà bán buôn thường đặt địa điểm ở những nơi mà tiền thuê địa điểm thấp, chi phí cho trưng bày hàng hoá thấp.

• Nhân hóa dịch vụ là:

• Ưu điểm của phương pháp định giá theo mức giá hiện hành:

• Cách diễn đạt câu hỏi có ảnh hưởng nhiều đến độ chính xác và số lượng thông tin thu thập được.

• Chọn câu trả lời đúng nhất về tiến trình quyết định mua của khách hàng là người mua cá nhân

• Nguyên nhân dẫn đến lỗ hỏng thứ 2 (doanh nghiệp không có tiêu chuẩn dịch vụ theo mong đợi của khách hàng) là do:

• Marketing tập trung:

• Một dịch vụ có chất lượng là: