Những năng lực nào cần có của một người quản lý trực tiếp trong việc giải quyết bất bình.

Câu hỏi liên quan

• Trong trả công, trả công theo hình thức nào là chính xác nhất?

• Nguyên nhân chính của các vi phạm kỷ luật lao động thường bắt nguồn từ:

• Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực là:

ZUNIA12

• Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm?

• Để đánh giá công việc cần thiết lập một hệ thống đánh giá với yếu tố nào?

• Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là:

• Trong tiến trình thực hiện phân tích công việc, phòng nào đóng vai trò chính, trực tiếp?

• Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

• Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc, bao gồm:

• Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

• Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?

• Đối tượng của quản trị nhân lực là…..

• Tại sao phải cần thiết có bản mô tả công việc:

• Phương pháp đánh giá nhân viên mà người đánh giá sẽ cho ý kiến đánh giá về sự thực hiện công việc của đối tượng đánh giá dựa trên ý kiến chủ quan của mình theo một thang đo từ thấp đến cao:

• Phân loại theo mục dích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:

• Hoạt động nào sau đây không thuộc trong phát triển nguồn nhân lực?

• Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên thích hợp để dự báo cầu nhân lực năm kế hoạch của tổ chức thuộc ngành:

• Nguyên nhân ra đi nào dưới đây khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự

• Tổ chức công tác thi hành kỷ luât gồm:

  (1) Phỏng vấn kỷ luật

  (2) Thực hiện biện pháp kỷ luật

  (3) Lưa chọn biện pháp kỷ luật

  (4) Đánh giá việc thi hành kỷ luật.

  Thứ tự tiến hành là:

• Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ: