Một giám đốc dự án đang cố gắng hoàn thành 1 dự án về xây dựng nhà mẫu cho người có thu nhập cao, tuy nhiên ông ta không thể tập trung toàn bộ sự quan tâm cho dự án. Nguồn lực của dự án được tập trung cho các công việc liên quan đến những quy trình mà giám đốc dự án có rất ít quyền để tác động phân phối tài nguyên này. Ông giám đốc dự án này đang làm việc trong môi trường tổ chức theo dạng nào?

Câu hỏi liên quan

• Ký hiệu: –> trong sơ đồ PERT, để chỉ:

• Những chủ thể nào sau đây có thể được xem là những người hữu quan? 

• Người xúc tiến dự án khác nhà điều hành dự án ở chỗ nào?

ZUNIA12

• Nội dung của một dự án:

  

  Thời gian dự trữ của công việc I là:

• Trong công thức: \({S_{ei}} = \sqrt {S_{ei}^2}\) thì:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

  Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

  Vậy chỉ số thực hiện tiến độ (SPI) của hạng mục này là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.

  

  Thời gian dự trữ của công việc G là:

• Tiền lương trả cho nhân viên bán hàng theo thời gian làm việc, là:

• Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là:

• Chức năng nòng cốt của giám đốc dự án là gì?

• Các chức năng quản trị dự án:

• Tìm câu sai trong các câu sau:

• Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

  – ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

  – BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

  – BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

  – BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

  Vậy ETC (chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án) là:

• Dòng ngân lưu vào và ra của một dự án như sau:

  Năm	0	1	2
  Dòng vào Dòng ra	100	150 50	200 50

  Với lãi suất tính toán là 10%/năm, thì hiện giá dòng vào, là:

• Cách thức thích hợp nhất để xác định thời đoạn dự án trước khi thực thi là gì?

• Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

  

  Như vậy đường găng của dự án có thời gian là:

• Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp muốn thâm nhập thị trường mới đòi hỏi phát sinh DA nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, thuộc về sự thay đổi:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.

  

  Thời gian dự trữ của công việc H là: