Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

Vậy chỉ số thực hiện tiến độ (SPI) của hạng mục này là:

Câu hỏi liên quan

• Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc:

  – (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.

  – (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.

  – (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.

  – (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.

  – (E)Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu”

  Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

  

• Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

  

• Phân loại đầu tư theo mục tiêu đầu tư, có:

ZUNIA12

• Hai kết quả có thể xẩy ra đối với kế hoạch dự án khi kinh phí bắt buộc được xác lập thấp là gì?

• Một giám đốc dự án đang cố gắng hoàn thành 1 dự án về xây dựng nhà mẫu cho người có thu nhập cao, tuy nhiên ông ta không thể tập trung toàn bộ sự quan tâm cho dự án. Nguồn lực của dự án được tập trung cho các công việc liên quan đến những quy trình mà giám đốc dự án có rất ít quyền để tác động phân phối tài nguyên này. Ông giám đốc dự án này đang làm việc trong môi trường tổ chức theo dạng nào?

• Số liệu của một dự án:

  Năm 0: đầu tư 1 tỷ đồng.

  Từ năm 1 đến năm 4: Lãi sau thuế 200 triệu đồng Sau 4 năm dự án không có giá trị thu hồi.

  Với suất chiết khấu là 10% năm, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. NPV của dự án là:

• Các dự án mà hầu hết toàn bộ nội dung của nó chỉ thuộc một lĩnh vực chuyên môn nào đó sẽ được quản trị tốt nhất bởi:

• Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

• Thông tin của một dự án cho trong bảng (ĐVT: Tuần lễ)

  

  Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc A là:

• Năm thuộc tính mô tả đặc điểm của một dự án bao gồm:

• Phương pháp sơ đồ PERT:

• Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian bi quan để thực hiện công việc E là 10 tuần, thời gian thường gặp là 6,75 tuần. Vậy thời gian lạc quan khi thực hiện công việc E, là:

  

• Trong quá trình triển khai thực hiện dự án lắp đặt hệ thống phần mềm kế toán mới tại công ty, bạn nhận thấy rằng việc đào tạo không tiến triển một cách nhanh chóng theo như kế hoạch yêu cầu và những người sử dụng phần mềm cũng không được huấn luyện tốt sau khi khóa học đã kết thúc. Sau khi điều tra nguyên nhân, bạn nhận ra rằng các giảng viên mà bạn đã mời đã không có đủ số năm kinh nghiệm và kiến thức cần thiết để đào tạo người sử dụng phần mềm một cách hiệu quả. Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về hiệu quả của dự án và hiệu quả của các hành động cần thiết để khắc phục vấn đề này?

• Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu vào được gọi là:

• Doanh nghiệp T muốn đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bánh kẹo với vốn đầu tư ban đầu bao gồm 1/3 sẽ vay ngân hàng với lãi suất 15%/ năm, phần còn lại sử dụng vốn của chủ sở hữu doanh nghiệp với suất sinh lời 25%/ năm. Biết thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%, chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC) của doanh nghiệp sẽ là:

• Biện pháp hạn chế rủi ro trong đầu tư:

• SV là 1.1 có nghĩa là gì:

• Công ty dầu ăn dự định đầu tư một nhà máy sản xuất dầu tinh luyện có số liệu như sau: (ĐVT: triệu đồng)

  Năm	0	1	2	3	4
  Chi phí đầu tư ban đầu	800
  Lãi sau thuế		100	100	100	100

  Công ty khấu hao theo phương pháp đường thẳng và cuối năm thứ 4 không có giá trị thu hồi. Nếu chi phí sử dụng vốn là 15%, thì NPV của dự án là:

• Báo cáo về phương pháp ước lượng nào là đúng?