Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích

Câu hỏi liên quan

• Trong công thức tính tiền công trả theo sản phẩm có thưởng \(T{C_{th}} = TC + \frac{{TC\left( {m.h} \right)}}{{100}}\) thì m và h lần lượt là:

• Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực khi sáp nhập với chức năng quản trị hành chính là?

• Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

  1. Thực hiện phỏng vấn.

  2. Chuẩn bị phỏng vấn.

  3. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.

  4. Xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá các câu trả lời.

ZUNIA12

• Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn là:

• Để xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá, người đánh giá có thể dựa vào:

• Khâu nào quan trọng trong các khâu sau khi xây dựng và thực hiện chương trình đánh giá để đảm bảo có hiệu quả?

• Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực là:

• Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

• Tại sao phân tích công việc là công cụ của quản lí nhân lực của tổ chức.

• Ưu điểm của phương pháp bảng câu hỏi để thu thập thông tin trong phân tích công việc là:

• Phương pháp đào tạo bao gồm các cuộc hội thảo, học tập trong đó sử dụng các thủ thuật: bài tập tình huống, diễn kịch, mô phỏng trên vi tính, trò chơi quản lí là:

• Những nhân viên cảm thấy không an toàn, lo lắng, sợ hãi khi bị đánh giá là những người:

• Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

• Nối hoạt động với phương pháp đào tạo đúng:

  (1) Công ty A cử quản lý bán hàng đi đào tạo tại trường Đại Học Kinh tế Huế.

  (2) Trưởng quầy hướng dẫn nhân viên cấp dưới về thái độ phục vụ khách hàng.

  (3) Quản lý phòng hành chính được lệnh chuyển sang làm quản lý phòng Marketing.

  (4) Nhân viên phòng nhân sự tham gia các bài tập tình huống trong các buổi hội thảo học tập.

  (5) Giám đốc hướng dẫn nhân viên phòng tài chính hướng dẫn rõ các bước làm việc cho nhân viên mới.

  .....

  (A) Luân chuyển, thuyên chuyển.

  (B) Cử người đi học ở các trường chính quy.

  (C) Đào tạo kiểu phòng thí nghiệm.

  (D) Kèm cặp và chỉ bảo.

  (E) Chỉ dẫn công việc.

• Phương pháp dụng cụ mô phỏng được áp dụng cho:

• Tuyển mộ nhân lực là:

• Chính sách trả lương cao hơn mức lương thịnh hành trên thị trường thường thịnh hợp với:

• Ưu điểm của phương pháp này, các chuyên gia không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp, mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn, tránh được những hạn chế (nể nang, bất đồng quan điểm):

• Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là:

• Quản trị nhân lực đóng vai trò ... trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.