Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
“Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 
Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là 3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 2 tuần, ta sẽ có:

Câu hỏi liên quan

• Dự án có sơ đồ PERT như sau:

  

  Vậy dự án này có:

• T_B là ký hiệu của:

• Phân loại dự án đầu tư theo quy mô và tính chất dự án, có:

ZUNIA12

• Critical Path, là:

• Cho sơ đồ PERT của một dự án:

  

  Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có: 

• BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

• T_L là ký hiệu của:

• Phân loại đầu tư theo nguồn vốn, có:

• Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án có hai tịến trình ADI và CFHI như sau:

  

   

• Chọn đáp án đúng: Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

  Năm	0	1	2	3
  Dự án A Dự án B	-10.000	12.500	-10.000	12.500

   

• Nhược điểm của việc lập báo cáo ngân lưu dự án bằng phương pháp gián tiếp là:

• Doanh nghiệp A mua một máy phát điện với giá là 600 triệu đồng. Máy này sử dụng trong 5 năm. Sau 5 năm máy này không có giá trị thu hồi. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. Mức khấu hao hàng năm:

• Mô hình dự báo cầu: \({y_{(n + L)}} = {y_n}{(\overline t )^L}\) là cách dự báo: (Chọn phương án đúng)

• Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau:

  - Sản phẩm A sản xuất 400 tấn 

  - Sản phẩm B sản xuất 100 tấn 

  Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 5 tấn/người-năm, sản phẩm B: 2,5 tấn/người-năm. Dự kiến lao động lao động quản lý lấy bằng 4% và lao động phục vụ lấy bằng 5% số lao động trực tiếp. Tổng nhu cầu lao động của dự án là:

• Phân loại dự án thành dự án nhóm A, B, C là căn cứ vào:

• Công thức: \(\sum\limits_{J = 0}^n {\frac{{{B_J} - {C_J}}}{{{{(1 + i)}^J}}}} \) dùng để tính.

• FDI (Foreign Direct Investment) là phương thức đầu tư:

• Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
    (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 4 tuần, bắt đầu ngay.  
    (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
    (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
    (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
    (E) Lắp ghép khung nhà, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
  Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

• Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Liệt kê các công việc của dự án, là:

• IRR là suất chiết khấu làm cho hiện giá thuần (NPV):