Read the following passage and mark the letter A, B, C or D to indicate the answer to each of the question
How busy is too busy? For some it means having to miss the occasion long lunch; for others, it means missing lunch together. For a few, it is not being able to take a “sickie” once a month. Then there is a group of people for whom working every evening and weekend is normal, and frantic is the tempo of their lives. For most senior executives, workloads swing between extremely busy and frenzied. The vice-president of the management consultancy AT Kearney and its head of telecommunications for the Asia-Pacific region, Neil Plumridge, says his work weeks vary from a “manageable” 45 hours to 80 hours, but average 60 hours. Three warning signs alert Plumcidge about his workload: sleep, scheduling and family. He knows he has too much on when he gets less than six hours of sleep for three consecutive nights; when he is constantly having to reschedule appointments; “and the third one is on the family side”, says Plumridge, the father of a three year-old daughter, and expecting a second child in October. "If I happen to miss a birthday or anniversary, I know things are out of control.” Being "too busy" is highly subjective. But for any individual, the perception of being too busy over a prolonged period can start showing up as stress: disturbed sleep, and declining mental and physical health. National workers' compensation figures show stress causes the most lost time of any workplace injury. Employees suffering stress are off work an average of 16.6 weeks. The effects of stress are also expensive.
Comcare, the Federal Government insurer, reports that in 2003-04, claims for psychological injury accounted for 7% of claims but almost 27% of claim costs. Experts say the key to dealing with stress is not to focus on relief -a game of golf or a massage - but to reassess workloads. Neil Plumridge says he makes it a priority to work out what has to change; that might mean allocating extra resources to a job, allowing more time or changing expectations. The decision may take several days. He also relies on the advice of colleagues, saying his peers coach each other with business problems. "Just a fresh pair of eyes over an issue can help," he says.
(Source: www.ielts-mentor.com)
Câu 44 : Which of the following could be the title of the passage?
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích:
Đâu là tiêu đề phù hợp nhất cho đoạn văn?
A. Căng thẳng về nơi làm việc
B. Số giờ làm việc trung bình
C. Tổn thương tâm lý
D. Dấu hiệu cảnh báo về khối lượng công việc
Thông tin: Đoạn văn nói về sự căng thăng nơi làm việc, được thể hiện ở việc mọi người cảm thấy luôn luôn bận rộn.
→ Chọn đáp án A
Câu 45 : What does the word "its" in paragraph 1 refer to?
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích:
Từ “its” trong đoạn 1 đề cập đến điều gì?
A. nhịp độ cuộc sống
B. công ty tư vấn quản lý
C. giám đốc điều hành cấp cao nhất
D. dịp ăn trưa dài
Thông tin:
The vice-president of the management consultancy AT Kearney and its head of telecommunications for the Asia-Pacific region…(Phó chủ tịch công ty tư vấn quản lý AT Kearney và người đứng đầu bộ phận viễn thông khu vực Châu Á - Thái Bình Dương)
→ its = the management consultancy
→ Chọn đáp án B
Câu 46 : The word "consecutive" in paragraph 2 mostly means _____.
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích
Từ “consecutive” trong đoạn 2 có nghĩa là ______
A. interrupted : bị ngắt quãng, bị cản trở
B. solitary: cô độc
C. successive: liên tục
D. relative: có liên quan
Kiến thức từ vựng: - consecutive (adj): liên tục = successive
→ Chọn đáp án C
Câu 47 : According to the vice-president of the management consultancy AT Kearney and its head of telecommunications for the Asia-Pacific region, Neil Plumridge, what is NOT the warning sign about his workload?
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích:
Theo Phó chủ tịch công ty tư vấn quản lý AT Kearney và người đứng đầu mảng viễn thông khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, Neil Plumridge, đâu KHÔNG PHẢI là dấu hiệu cảnh báo về khối lượng công việc của ông?
A. bị thiếu ngủ liên tục
B. sắp xếp lại lịch trình liên tục
C. không tham dự lễ kỷ niệm của gia đình
D. dành quá nhiều thời gian cho gia đình
Thông tin:
Three warning signs alert Plumridge about his workload: sleep, scheduling and family. He knows he has too much on when he gets less than six hours of sleep for three consecutive nights; when he is constantly having to reschedule appointments; “and the third one is on the family side”, says Plumridge the father of a three-year-old daughter, and expecting a second child in October. "If I happen to miss a birthday or anniversary, I know things are out of control.”
Tạm dịch: Ba dấu hiệu cảnh báo Plumridge về khối lượng công việc của anh ta: giấc ngủ, lịch trình và gia đình. Anh ấy biết mình đã làm quá nhiều khi ngủ ít hơn sáu tiếng trong ba đêm liên tục; khi anh ấy liên tục phải dời các cuộc hẹn; “và thứ ba là về phía gia đình” Plumridge, cha của một cô con gái ba tuổi và đang mong chờ đứa con thứ hai vào tháng 10, cho biết "Nếu tôi tình cờ bỏ lỡ một ngày sinh nhật hoặc ngày kỷ niệm, tôi biết mọi thứ đang nằm ngoài tầm kiểm soát."
→ Chọn đáp án D
Câu 48 : The word "reassess" in the second paragraph is closest in meaning to _____.
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích:
Từ “reassess” trong đoạn 2 có nghĩa gần với từ _______
A. reevaluate (v): đánh giá lại
B. reacquaint (v): làm quen lại
C. redeem (v): bù lại
D. recapture (v): bắt lại
Kiến thức từ vựng:
Reassess (v): đánh giá lại = reevaluate
→ Chọn đáp án A
Câu 49 : According to the third paragraph, what measure does Neil Plumridge take to reduce work pressure?
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích:
Theo đoạn 3, Neil Plumridge đã thực hiện biện pháp gì để giảm bớt áp lực công việc?
A. tập trung vào các nguồn bổ sung
B. tham khảo ý kiến đồng nghiệp
C. duy trì khối lượng công việc
D. tiếp tục kỳ vọng
Thông tin: Neil Plumridge says he makes it a priority to work out what has to change; that might mean allocating extra resources to a job, allowing more time or changing expectations. The decision may take several days. He also relies on the advice of colleagues, saying his peers coach each other with business problems. "Just a fresh pair of eyes over an issue can help," he says.
Dịch: Neil Plumridge cho biết anh ưu tiên tìm ra những gì cần thay đổi; điều đó có thể có nghĩa là phân bổ thêm nguồn lực cho một công việc, cho phép nhiều thời gian hơn hoặc thay đổi kỳ vọng. Quyết định có thể mất vài ngày. Anh ấy cũng dựa vào lời khuyên của các đồng nghiệp, nói rằng các đồng nghiệp của anh ấy hướng dẫn lẫn nhau về các vấn đề kinh doanh. "Chỉ cần một cách nhìn tươi mới về một vấn đề cũng có thể hữu ích", anh ấy nói.
→ Chọn đáp án B
Câu 50 : It can be inferred from the passage that _____.
Suy nghĩ và trả lời câu hỏi trước khi xem đáp án
Lời giải:
Báo saiGiải thích:
Có thể suy ra từ đoạn văn rằng _____.
A. Khối lượng công việc giảm giữa các giám đốc điều hành cấp cao.
B. Chi phí phải trả cho tổn thương tâm lý là phải chăng.
C. Giải tỏa không phải là cách hiệu quả để đối phó với căng thẳng.
D. Đồng nghiệp thân thiện có thể giúp giảm bớt căng thẳng.
Thông tin:
Experts say the key to dealing with stress is not to focus on relief -a game of golf or a massage - but to reassess workloads.
Dịch: Các chuyên gia cho rằng chìa khóa để đối phó với căng thẳng không phải là tập trung vào việc giải tỏa - chơi gôn hoặc mát-xa - mà là đánh giá lại khối lượng công việc.
→ Chọn đáp án C
Đề thi thử THPT QG năm 2022 môn Tiếng Anh
Trường THPT Chuyên Lê Hồng Phong