270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo
Chia sẻ hơn 270 câu hỏi ôn thi trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên các khối ngành có thêm tư liệu học tập, ôn tập chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Để việc ôn tập trở nên hiệu quả hơn, các bạn có thể ôn theo từng phần trong bộ câu hỏi này bằng cách trả lời lần lượt các câu hỏi cũng như so sánh đáp và lời giải chi tiết được đưa ra. Sau đó các bạn hãy chọn tạo ra đề ngẫu nhiên để kiểm tra lại kiến thức mình đã ôn tập được nhé!
Chọn hình thức trắc nghiệm (20 câu/25 phút)
-
Câu 1:
hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:
A. Đạt được sự ủng hộ của người khác
B. Sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày những yêu cầu
C. Cả a và b đều đúng
D. Câu a và b đều sai
-
Câu 2:
Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:
A. Chiến lược liên minh
B. Chiến lược tham khảo cấp trên
C. Chiến lược thân thiện
D. Chiến lược quyết đoán
-
Câu 3:
Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có:
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách kèm cặp
C. Phong cách hỗ trợ
D. Phong cách ủy quyền
-
Câu 4:
Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào:
A. Hành vi của người lãnh đạo
B. Đặt tính cá nhân của người lãnh đạo
C. Xác định các đặc tính của tình huống
D. Sự ảnh hưởng của quyền lực
-
Câu 5:
Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?
A. Vai trò thông tin
B. Vai trò tương tác
C. Vai trò quyết định
D. Cả 3 vai trò trên
-
Câu 6:
“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?
A. Người lãnh đạo cấp cao
B. Người lãnh đạo cấp trung
C. Người lãnh đạo cấp thấp
D. Tất cả đều đúng
-
Câu 7:
Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:
A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo
B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ
C. Cả a và b đều đúng
D. Cả a và b đều sai
-
Câu 8:
Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:
A. Quá trình ra quyết định lộn xộn
B. Người lãnh đạo cấp cao không đủ năng lực
C. Quá trình ra quyết định luông mang tính chất chính trị
D. Công ty không đủ tiềm lực phát triển
-
Câu 9:
Quyền lực tiềm năng là gì?
A. Người có quyền lực nhưng chưa sử dụng hết khả năng của bản thân
B. Người có quyền lực có thể sử dụng hay không sử dụng quyền lực
C. Người có quyền lực nhưng chưa thể làm ảnh hưởng người khác
D. Người chưa có quyền lực nhưng có thể ảnh hưởng đến người khác
-
Câu 10:
Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?
A. Trách nhiệm với nhóm
B. Trách nhiệm với công việc
C. Trách nhiệm với mọi người trong nhóm
D. Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo
-
Câu 11:
Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:
A. 2: thông tin, quyết định
B. 3: thông tin, quyết định, thương thuyết
C. 3: tương tác, thông tin, quyết định
D. 3: liên lạc, giám sát, tương tác
-
Câu 12:
Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ:
A. Tổ chức quá trình, làm rõ việc thông tin, tóm tắt+tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí
B. Tổ chức quá trình, làm rõ thông tin, tóm tắt+tổng kết
C. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tin, tóm tắt tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí
D. Tổ chức quá trình, làm rõ việc thông tin, thực hiện quá trình, tóm tắt + tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí
-
Câu 13:
Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:
A. Kurt Lewin
B. Trường Đại học bang Ohio
C. Trường Đại học Michigan
D. R.Likert
-
Câu 14:
Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:
A. Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung
B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lãnh đạo là sự tương tác giữa những con người trong đó một người trình bày những thông tin để những người khác trở nên bị thuyết phục với những kết cục của anh ta…và kết cục này sẽ được hoàn thiện khi đối tượng cư xử theo những điều được đề nghị hoặc đòi hỏi
D. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu
-
Câu 15:
Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:
A. Định hướng nhiệm vụ
B. Định hướng quan hệ
C. Cả a, b đúng
D. Cả a, b sai
-
Câu 16:
Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là:
A. Tương tác, bổ sung, thông tin
B. Thông tin, quyết định, giám sát
C. Liên lạc, tương tác, bổ sung
D. Tương tác, thông tin, quyết định
-
Câu 17:
Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:
A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin
C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền
D. Đánh giá đúng tình huống
-
Câu 18:
Các chức năng duy trì nhóm gồm:
A. Kiểm soát và duy trì
B. Kiểm soát và duy trì, điều hòa
C. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ
D. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập tiêu chuẩn
-
Câu 19:
“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?
A. Người lãnh đạo cấp cao
B. Người lãnh đạo cấp trung
C. Người lãnh đạo cấp thấp
D. Tất cả đều đúng
-
Câu 20:
Chiến lược tham khảo cấp trên là:
A. Là chiến lược tiếp cận trực tiếp
B. Là chiến lược sử dụng thứ bậc
C. Sử dụng người khác trong việc hỗ trợ bạn
D. Rút bỏ những đặc quyền