Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại:

Câu hỏi liên quan

• Lý thuyết công bằng cho chúng ta thấy mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra mà còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

• Theo Victor Vroom, động lực của cá nhân phụ thuộc vào các mối nào quan hệ sau đây?

• Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

ZUNIA12

• Để duy trì văn hóa tổ chức, cần quan tâm đến các yếu tố sau đây, loại trừ:

• Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động:

• Kết quả của việc hòa nhập văn hóa tổ chức?

• Bản chất của mô hình cơ cấu tổ chức kiểu mạng lưới?

• Khi tuổi của người lao động tăng lên người lao động sẽ đóng góp hơn cho tổ chức Y các mặt, ngoại trừ:

•  Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

• Trong những khả năng dưới đây đâu là khả năng không quan trọng khi làm việc trong nhóm?

• Trong học thuyết mong đợi, niềm tin nhận được phần thưởng có giá trị nếu thực hiện công việc tốt cho ta thấy:

• Những phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp ra quyết định nhóm:

• Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

• Khi không thỏa mãn với công việc, người lao động chờ đợi sự cải thiện tình hình từ tổ chức, do đó cách phản ứng:

   

• Khi tổ chức muốn đuổi theo chiến lược cắt giảm chi phí, thì tổ chức cần thiết kế cơ cấu theo dạng:

• Năm nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong công ty cùng đi ăn trưa thì có được coi là một nhóm chính thức không?

• Lý thuyết quy kết được đưa ra để về cách chúng ta đánh giá một người dựa vào ý nghĩa, giá trị mà chúng ta quy cho một hành vi nhất định của họ:

• Tin hành lang có đặc điểm:

• Những khả năng nào không nằm trong khả năng suy nghĩ:

• Khi tuổi của người lao động tăng lên người lao động sẽ đóng góp hơn cho tổ chức Y các mặt, ngoại trừ: