Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

Câu hỏi liên quan

• Học thuyết nào đưa ra hai quan điểm riêng biệt về con người (tích cực và tiêu cực):

• Bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người là hình thức động viên thông qua:

• Giải quyết xung đột dẫn đến kết quả thắng-thắng là cách giải quyết:

ZUNIA12

• Hai nhân viên phòng nghiên cứu phát triển, 1 nhân viên phòng kỹ thuật và một nhân viên phòng marketing tập hợp lại để thực hiện một dự án của công ty lập thành nào dưới đây?

• Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow:

• Yếu tố nào sau đây Không ảnh hưởng đến văn hóa của tổ chức?

• Mô hình chỉ số tính cách Myers-Briggs xem xét tất cả các yếu tố sau, loại trừ yếu tố nào sau đây?

• Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy?

• Năm nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong công ty cùng đi ăn trưa thì có được coi là một nhóm chính thức không?

• Quá trình tuyển chọn trong duy trì văn hóa tổ chức là gì?

• Khi chúng ta phán xét một người nào đó trên nhận thức về nhóm mà người đó đang làm việc thì chúng ta sẽ rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét?

• Khi một nhà quản lý đặt câu hỏi “Tôi có thể làm gì để cho nhân viên nỗ lực hơn trong công việc ” là khi nhà quản lý đã quan tâm đến thực hiện chức năng nào sau đây?

• Quá trình nhận thức diễn ra theo mấy bước?

• Lý thuyết công bằng cho chúng ta thất mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

• Nhóm được phân thành:

• Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động:

• Trong học thuyết mong đợi, lòng tin sẽ nhận được phần thưởng có giá trị nếu thưc hiện công việc tốt cho ta thấy:

• Rokeach cho rằng giá trị phương tiện để đảm bảo an tòan cho gia đình là:

• Đáp án nào dưới đây không phải là chức năng của hành vi tổ chức:

   

• Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu chỉ để tìm hiểu những tác động của cá nhân và nhóm lên hành vi trong tổ chức, từ đó cải thiện hiệu quả của tổ chức: