Nguồn lao động có thể tuyển mộ khi có nhu cầu cần tuyển người là:

Câu hỏi liên quan

• Để kích thích lao động chúng ta cần làm gì?

• Khi tuyển mộ lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào?

• (……………) là văn bản thoả thuận giữa tập thể lao động và người sử dụng lao động về các điều kiện sử dụng lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của hai bên trong quan hệ lao động.

ZUNIA12

• Cán bộ nhân sự có xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp là biểu hiện của:

• Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về mục đích của đào tạo?

• Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

• Đào tạo theo kiểu: bài giảng hội nghị hay thảo luận có nhược điểm gì?

• Yếu tố nào sau đây được xem là yếu tố phi tài chính trong lợi ích mang lại của hệ thống lương bổng và đãi ngộ:

• Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là: A. . B. . C. D. 

• Phân loại theo định hướng nội dung đào tạo có các hình thức, ngoại trừ:

• Tổ trưởng phân xưởng hướng dẫn công nhân quy trình vận hành máy móc. Đây là phương pháp đào tạo nào?

• Tổ chức công tác thi hành kỷ luât gồm:

  (1) Phỏng vấn kỷ luật

  (2) Thực hiện biện pháp kỷ luật

  (3) Lưa chọn biện pháp kỷ luật

  (4) Đánh giá việc thi hành kỷ luật.

  Thứ tự tiến hành là:

• Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Y?

• Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào:

• Hợp đồng lao động không chấm dứt trong trường hợp nào sau đây:

• Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong

• Các nhân tố nào sau đây ảnh hưởng đến nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 

• Phương pháp đào tạo ngoài công việc hiện đại ngày nay giúp xử lý tình huống thực tế tốt nhất là?

• Sắp xếp đúng trình tự các bước thực hiện đánh giá sau:

  Xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá (1)

  Thảo luận với nhân viên về nội dung và phạm vi đánh giá (2)

  Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên (3)

  Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá (4)

  Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu (5)

  Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác về kỹ năng đánh giá năng lực của nhân viên (6)

  Lựa chọn phương pháp đánh giá (7)

  Trình tự thực hiện đánh giá là:

• Trong nội bộ tổ chức những nguyên nhân của sự bất bình, trừ: