Sắp xếp đúng trình tự các bước thực hiện đánh giá sau:

Xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá (1)

Thảo luận với nhân viên về nội dung và phạm vi đánh giá (2)

Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên (3)

Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá (4)

Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu (5)

Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác về kỹ năng đánh giá năng lực của nhân viên (6)

Lựa chọn phương pháp đánh giá (7)

Trình tự thực hiện đánh giá là:

Câu hỏi liên quan

• Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai?

• Sắp xếp trình tự hoà giải tranh chấp lao động cá nhân cho đúng:

  1 - Mỗi bên tranh chấp gửi đơn yêu cầu Toà án nhân dân cấp huyện xét xử tranh chấp.

  2 - Hội đồng hoà giải lao động cơ sở đưa ra phương án hoà giải để các bên xem xét. Nếu hai bên chấp nhận phương án hoà giải thì lập biên bản hoà giải thành, có chữ ký của hai bên tranh chấp.

  3 - Trong trường hợp hoà giải không thành, thì Hội đồng hoà giải lao động cơ sở lập biên bản hoà giải không thành, ghi ý kiến của hai bên tranh chấp và của Hội đồng. Bản sao biên bản phải được gửi cho hai bên tranh chấp trong thời hạn ba ngày, kể từ ngày hoà giải không thành.

  Trình tự đúng là:

• Những người tham gia  phỏng vấn tuyển dụng bao gồm:

ZUNIA12

• Công tác dự báo nhu cầu về nhân lực của DN cần căn cứ vào các yếu tố sau đây, trừ:

• Một công nhân làm ra 30 sản phẩm trong đó có 2 sản phẩm lỗi. Đơn giá sản phẩm là 2000. Nếu doanh nghiệp trả công theo sản phẩm thì lương của người này là:

• Công nhân điều chỉnh bậc II. Mức lương 30000đ phục vụ 3 máy cùng loại. Mức sản lượng của công nhân chính trên mỗi máy là 20sp tức là 60sp/ca. Thời gian phục vụ mỗi máy trong ca xấp xỉ bằng nhau. Sản lượng thực tế:

  Máy I: 20sp; Máy II: 25sp; Máy III: 25sp

  Tiền công thực lĩnh của công nhân phụ là:

• Phương pháp nào sau đây là phương pháp “đào tạo nguồn nhân lực ngoài công việc”?

  1. Tổ chức các lớp canh DN.

  2. Cử đi học ở các trường chính quy.

  3. Đào tạo theo kiểu học nghề.

  4. Đào tạo theo phương thức từ xa.

• Để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn, ta có thể sử dụng phương pháp:

• Phương pháp đánh giá nhân viên nào mà cán bộ nhân sự luôn để ý tới các rắc rối, trục trặc liên quan tới công việc của nhân viên rồi sau đó gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc thì nhắc lại rắc rối đó và kiểm tra xem nhân viên có tự giải quyết các rắc rối đó hay chưa?

• Chọn câu trả lời chính xác nhất. Nhà quản trị cần áp dụng chính sách 3Đ là ... để giúp chế độ khen thưởng nhân viên đạt hiệu quả cao nhất.

• Yêu cầu chủ yếu khi thành lập bộ phận nguồn nhân lực là:

• Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

• Trong các phương pháp sau đây, phương pháp nào là tốt nhất cho mọi tổ chức để đánh giá nhân viên?

• Khi nghiên cứu lương bổng trên thị trường lao động, các doanh nghiệp cần:

• Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu nào sau đây?

• Quản trị nhân lực đóng vai trò “…” trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

• Tuyển chọn là:

• Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề:

• Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

• Lỗi ……… là một lỗi tỷ lệ mà tất cả các nhân viên được xếp loại ở bậc giữa của thang điểm: