Phương pháp đánh giá nhân viên mà người đánh giá sẽ cho ý kiến đánh giá về sự thực hiện công việc của đối tượng đánh giá dựa trên ý kiến chủ quan của mình theo một thang đo từ thấp đến cao:

Câu hỏi liên quan

• Tổ trưởng phân xưởng hướng dẫn công nhân quy trình vận hành máy móc. Đây là phương pháp đào tạo nào?

• Trong nội bộ tổ chức những nguyên nhân của sự bất bình, trừ:

• Biện pháp hữu hiệu khi thừa lao động:

ZUNIA12

• Chọn đáp án đúng.

• Nếu DN của bạn có 1200 nhân viên, bạn chỉ có 1 tuần để đánh giá nhân viên, để kịp chọn ra nhân viên xuất sắc được nhận quà, tuyên dương vào lễ tổng kết 1 năm của DN vào tuần sau, trong trường hợp này bạn sẽ chọn phương pháp nào tối ưu nhất?

• Hợp đồng thường áp dụng cho công việc có tính tạm thời và có thời hạn dưới 1 năm thuộc loại hợp đồng nào?

• Cán bộ nhân sự có xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp là biểu hiện của:

• Phương án nào không phải là một trong các bước thực hiện đánh giá công việc?

• Câu nào sau đây đúng?

• ............... là bất bình có nguyên nhân chính đáng, các sự kiện được biểu hiện rõ ràng, người lao động có thể được tranh luận với người quản lý.

• Phương pháp nào không được dùng để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn?

• Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

• Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?

• Phương pháp quản lý con người theo thuyết Z là:

• Để đánh giá nhân viên theo phương pháp thang đo đánh giá đồ họa, người đánh giá phải:

• Sắp xếp theo trình tự xây dựng một chương trình đào tạo:

  (1) Xác định mục tiêu ĐT,

  (2) Lựa chọn đối tượng ĐT,

  (3) Xác định nhu cầu ĐT,

  (4) Lựa chọn và ĐT giảng viên,

  (5) Xác định chương trình và phương pháp ĐT,

  (6) Dự tính chi phí ĐT,

  (7)Thiết lập quá trình lại. 

• Phương pháp nào không được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức? 

• Thang lương, bảng lương của doanh nghiệp, cơ quan áp dụng làm cơ sở để:

• Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

  1. Thực hiện phỏng vấn.

  2. Chuẩn bị phỏng vấn.

  3. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.

  4. Xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá các câu trả lời.

• Các phương pháp nào sau đây là phương pháp đào tạo Nguồn Nhân lực trong công việc?

  1.Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn trong công việc.

  2. Đào tạo theo kiểu chương trình hóa, với sự trợ giúp của máy tính.

  3. Đào tạo theo kiểu học nghề.

  4. Kèm cặp và chỉ bảo.