Trong phương pháp quản trị theo mục tiêu để đánh giá nhân viên, các nhà lãnh đạo thường chú trọng đến các mục tiêu.

Câu hỏi liên quan

• Bước thứ 2 trong quá trình phân tích công việc là:

• ............ là phương pháp trong đó người lao động tự ghi chép lại các hoạt động của mình để thực hiện công việc.

• Công nhân điều chỉnh bậc II. Mức lương 30000đ phục vụ 3 máy cùng loại. Mức sản lượng của công nhân chính trên mỗi máy là 20sp tức là 60sp/ca. Thời gian phục vụ mỗi máy trong ca xấp xỉ bằng nhau. Sản lượng thực tế:

  Máy I: 20sp; Máy II: 25sp; Máy III: 25sp

  Tiền công thực lĩnh của công nhân phụ là:

ZUNIA12

• Trong công thức để đánh giá tổng hợp về năng lực thực hiện của nhân viên, giá trị Gi cho biết điều gì?

• Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là:

• Hợp đồng thường áp dụng cho công việc có tính tạm thời và có thời hạn dưới 1 năm thuộc loại hợp đồng nào?

• Hoạch định nguồn nhân lực là?

• Chất lượng của quá trình lựa chọn sẽ không đạt được như các yêu cầu mong muốn hay hiệu quả thấp nếu:

• Khái niệm nào sau đây là đúng với “công việc”?

• Chi phí đầu tư cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được tính đến là:

• Bất bình xuất phát từ sự tuyên truyền về kinh tế chính trị là bất bình có nguồn gốc.

• Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

• Ý kiến nào sau đây là đúng nhất?

• Chọn đáp án đúng.

• Trong việc giải quyết những phàn nàn của người lao động, người quản lý trực tiếp phải:

• Điền vào chỗ trống: "........ là tất cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua mối quan hệ thuê mướn giữa họ với tổ chức."

• Nội dung của quá trình tuyển mộ bao gồm:

• TƯLĐTT bị vô hiệu lực toàn bộ khi:

• Phòng nguồn nhân lực thường có nhiệm vụ gì trong việc phân tích công việc?

• Ưu điểm của phương pháp bảng câu hỏi để thu thập thông tin trong phân tích công việc là: