Các phương tiện đánh giá phải đơn giản, dể hiểu và dể sử dụng đối với người lao động và với người quản lý. Đó là yêu cầu gì của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc có hiệu quả:

Câu hỏi liên quan

• Loại bất bình nào thường là kết quả của những đồn đại, bán tín bán nghi và chuyện lượm lặt.

• Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu

• Hợp đồng lao động không chấm dứt trong trường hợp nào sau đây:

ZUNIA12

• Phân tích công việc giúp cho tổ chức xây dựng được các văn bản làm rõ bản chất của công việc như:

• Các hình thức phỏng vấn là:

• Phương pháp đánh giá nhân viên mà người đánh giá sẽ cho ý kiến đánh giá về sự thực hiện công việc của đối tượng đánh giá dựa trên ý kiến chủ quan của mình theo một thang đo từ thấp đến cao:

• Một bản đánh giá nhân viên cần phải: 

• Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

• Thuê những lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng:

• Đáp án nào sau đây là đáp án đúng khi nói về hệ thống thông tin nguồn nhân lực?

• Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

• Nối hoạt động với phương pháp đào tạo đúng:

  (1) Công ty A cử quản lý bán hàng đi đào tạo tại trường Đại Học Kinh tế Huế.

  (2) Trưởng quầy hướng dẫn nhân viên cấp dưới về thái độ phục vụ khách hàng.

  (3) Quản lý phòng hành chính được lệnh chuyển sang làm quản lý phòng Marketing.

  (4) Nhân viên phòng nhân sự tham gia các bài tập tình huống trong các buổi hội thảo học tập.

  (5) Giám đốc hướng dẫn nhân viên phòng tài chính hướng dẫn rõ các bước làm việc cho nhân viên mới.

  .....

  (A) Luân chuyển, thuyên chuyển.

  (B) Cử người đi học ở các trường chính quy.

  (C) Đào tạo kiểu phòng thí nghiệm.

  (D) Kèm cặp và chỉ bảo.

  (E) Chỉ dẫn công việc.

• Hoạch định nguồn nhân lực là?

• Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách

• Vấn đề tồn tại trong đào tạo của các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay là

• Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận…?

• Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc

• Công nhân điều chỉnh bậc II. Mức lương 30000đ phục vụ 3 máy cùng loại. Mức sản lượng của công nhân chính trên mỗi máy là 20sp tức là 60sp/ca. Thời gian phục vụ mỗi máy trong ca xấp xỉ bằng nhau. Sản lượng thực tế:

  Máy I: 20sp; Máy II: 25sp; Máy III: 25sp

  Tiền công thực lĩnh của công nhân phụ là:

• Hoạt động nào sau đây thuộc phương pháp đào tạo bằng cách tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp:

• Những năng lực nào cần có của một người quản lý trực tiếp trong việc giải quyết bất bình.