Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánhgiá mức độ thực hiện công việc là phương pháp:

Câu hỏi liên quan

• Tiêu chuẩn nào đòi hỏi hệ thống đánh giá phải có những công cụ đo lường có khả năng phân biệt được những người hoàn thành tốt công việc và những người không hoàn thành tốt công việc?

• Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?

• Bộ phận có vai trò lãnh đạo việc xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là?

ZUNIA12

• Khái niệm Đào tạo nào là chính xác nhất?

• Trắc nghiệm có ý nghĩa gì?

• Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

• Chiến lược nào dưới đây làm tăng mức độ kiểm soát của người thực hiện đối với công việc:

• Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

• Chọn phát biểu sai khi nói về vai trò của công tác hoạch định nguồn nhân lực:

• Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực?

• Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm:

• Khi kết thúc buổi phỏng vấn, bạn nên trả lời câu hỏi "Anh chị có câu hỏi nào không?" của nhà tuyển dụng như thế nào là phù hợp nhất?

• ………mang lại cho người ta những kết quả khách quan về các đặc trưng tâm lý của con người như khả năng bẩm sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác.

• Kỷ luật lao động là?

• Hình thức đào tạo nào sau đây không thuộc đào tạo theo kiểu luân chuyển và thuyên chuyển công việc?

• Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

• Bản mô tả công việc thường có nội dung:

• Công tác xác định mục tiêu đào tạo bao gồm:

• Công nhân điều chỉnh bậc II. Mức lương 30000đ phục vụ 3 máy cùng loại. Mức sản lượng của công nhân chính trên mỗi máy là 20sp tức là 60sp/ca. Thời gian phục vụ mỗi máy trong ca xấp xỉ bằng nhau. Sản lượng thực tế:

  Máy I: 20sp; Máy II: 25sp; Máy III: 25sp

  Tiền công thực lĩnh của công nhân phụ là:

• Quản trị nhân lực đóng vai trò…….trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.