Thù lao cơ bản được trả dựa trên cơ sở nào:

Câu hỏi liên quan

• Loại bất bình nào thường là kết quả của những đồn đại, bán tín bán nghi và chuyện lượm lặt.

• Đối với những nghề tương đối phức tạp, các công việc có tính đặc thù, nên thực hiện phương pháp đào tạo và phát triển nào?

• Một ông chủ nhà hàng đánh giá nhân viên dựa trên cách thức phục của nhân viên đó đối với khách hàng. Vậy ông chủ cửa hàng đó đánh giá nhân viên bằng phương pháp nào?

ZUNIA12

• Trong công thức tính tiền công trả theo sản phẩm có thưởng \(T{C_{th}} = TC + \frac{{TC\left( {m.h} \right)}}{{100}}\) thì m và h lần lượt là:

• Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích

• Câu nào sau đây là đúng:

• Tham quan công việc giúp cho người lao động biết được về điều gì?

• Các phương pháp đánh giá nhân viên đều có nhược điểm chung đó là:

• Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

• Mục tiêu của quản trị nhân lực gồm có:

• ………mang lại cho người ta những kết quả khách quan về các đặc trưng tâm lý của con người như khả năng bẩm sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác.

• Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu:

• Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?

• Đào tạo theo kiểu chương trình hóa với sự trợ giúp của máy tính có ưu điểm là:

• Phân tích công việc giúp cho tổ chức xây dựng được các văn bản làm rõ bản chất của công việc như:

• Một hệ thống các chỉ tiêu phản ánh các yêu cầu về số lượng và chất lượng của sự hoàn thành các nhiệm vụ được quy định trong bản mô tả công việc là khái niệm nào?

• Để nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc, tổ chức cần

• Trong nội bộ tổ chức những nguyên nhân của sự bất bình, trừ:

• Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu

• Đâu là nhược điểm của phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị?