810 câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

B. Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

D. Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

A. Công nghệ gián đoạn

B. Công nghệ liên tục

C. Công nghệ chuyển tiếp

D. Công nghệ lặp lại

A. Nhân tố vận chuyển

B. Nhân tố tự nhiên

C. Nhân tố xã hội

D. Nhân tố kinh tế

A. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

B. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Lưu ý đến sách lược của công ty đối với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

A. Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu tăng cao

B. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian, giảm lợi nhuận có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài là

C. Tốn chi phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế, làm công nhân mệt mỏi, có thể không đáp ứng được nhu cầu

D. Có biến động lao động cao, tốn phí đào tạo cao năng suất có thể bị giảm sút

A. Xác định trọng số cho từng yếu tố

B. Quyết định thang điểm

C. Hội đồng quản trị quyết định cho điểm

D. Lập bảng kê cho các yếu tố

A. Dự án sản xuất công cộng

B. Quản trị sản xuất trong nền kinh tế thị trường

C. Quản trị sản xuất trong nền kinh tế bao cấp

D. Dự án quản trị sản xuất.

A. Trước khi xác định nhu cầu công suất

B. Sau khi xác định nhu cầu sản phẩm với công suất hiện có

C. Trước khi lựa chọn công suất

D. Trước khi xác định công suất hiện có

A. Phân công công việc

B. Phân tích kế hoạch tác nghiệp

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Sử dụng đồng vốn

A. Dự báo nhu cầu

B. Dự báo kĩ thuật công nghệ

C. Dự báo kinh tế

D. Dự báo dài hạn

A. Mặt bằng công nghệ

B. Mặt bằng cố định

C. Mặt bằng theo sản phẩm

D. Mặt bằng theo kho hàng

A. Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn phát triển, giai đoạn suy giảm

B. Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn đỉnh cao, giai đoạn kết thúc

C. Giai đoạn ra đời, giai đoạn tăng trưởng, giai đoạn kết thúc, giai đoạn chin mùi

D. Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn phát triển, giai đoạn chin mùi, giai đoạn suy giảm

A. Quyết định thang điểm

B. Quyết định thang điểm

C. Hội đồng quản trị cho điểm

D. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số của nó

A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ

B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau

C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính

D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau

A. Lập ma trận chi phí (hoặc thời gian)

B. Chọn lời giải của bài toán

C. Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

D. Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

A. Công suất lý thuyết

B. Công suất thiết kế

C. Công suất mong đợi (công suất hiệu quả)

D. Công suất thực tế

A. Về mặt hiện vật và giá trị

B. Về mặt hiện vật

C. Về mặt giá trị

D. Về mặt hiện vật và giá cả

A. Tính chi phí tiền lương

B. Chuyển đơn vị sản phẩm ra giờ công lao động

C. Đặt kế hoạch cho từng loại mặt hàng

D. Tính công suất cho từng loại mặt hàng

A. Gần thị trường tiêu thụ

B. Cấu trúc hạ tầng của địa phương

C. Gần nguồn nguyên liệu

D. Gần nguồn nhân công

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

A. Quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

B. Giảm giá và giảm nhân viên bán hàng, tiếp thị

C. Tiếp thị, tăng nhân viên và tăng giá

D. Quảng cáo, phân phối hàng hóa, giảm nhân viên và giảm giá

A. Mức tăng của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Mức giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

C. Mức tăng, giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

D. Mức tăng, giảm của kế hoạch sản phẩm cho từng mùa

A. Phương pháp dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia trong quá trình giải quyết các khó khăn

B. Phương pháp sử dụng các phép tính về hàm số hai biến

C. Phương pháp sử dụng qui trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

D. Là mẫu thuật toán nhằm tìm sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

A.  Đúng

B. Sai

C. Không khẳng định được

A. Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

B. Giai đoạn phát triển của sản phẩm

C. Giại đoạn chín mùi

D. Giai đoạn suy giảm

A. Vật liêu, thiết bị, con người, công nghệ, quản lý,...

B. Vật liệu, chtấ lượng, con người, quản lý,...

C. Vật liệu, con người, thông tin phản hồi, công nghệ,...

D. Yếu tố trung tâm, con người, công nghệ, thiết bị,...

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8 

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

C. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

A. Giai đoạn giới thiệu

B. Giai đoạn phát triển

C. Giai đoạn chín muồi

D. Giai đoạn suy tàn