“…….” là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong 1 thời kỳ nhất định.

Câu hỏi liên quan

• Chi phí đầu tư cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được tính đến là:

• Đối với những nghề tương đối phức tạp, các công việc có tính đặc thù, nên thực hiện phương pháp đào tạo và phát triển nào?

• Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là:

ZUNIA12

• Đối tượng nào xem việc đánh giá năng lực thực hiện công việc như một cơ hội để thăng tiến?

• Phân tích công việc nhằm:

• Nguyên nhân của đào tạo không hiệu quả:

• Sắp xếp đúng trình tự các bước thực hiện đánh giá sau:

  Xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá (1)

  Thảo luận với nhân viên về nội dung và phạm vi đánh giá (2)

  Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên (3)

  Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá (4)

  Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu (5)

  Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác về kỹ năng đánh giá năng lực của nhân viên (6)

  Lựa chọn phương pháp đánh giá (7)

  Trình tự thực hiện đánh giá là:

• Cơ sở của quá trình tuyển chọn:

• Tổ chức công tác thi hành kỷ luât gồm:

  (1) Phỏng vấn kỷ luật

  (2) Thực hiện biện pháp kỷ luật

  (3) Lưa chọn biện pháp kỷ luật

  (4) Đánh giá việc thi hành kỷ luật.

  Thứ tự tiến hành là:

• Chính sách trả lương cao hơn mức lương thịnh hành trên thị trường thường thịnh hợp với:

• Phát triển nhân viên là:

• Đánh giá nhân viên giúp những ………… khẳng định vị trí của họ trong doanh nghiệp và thêm cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp.

• Bất bình được bày tỏ: người lao động ....................... với người phụ trách.

• Trong công thức tính tiền công trả theo sản phẩm có thưởng \(T{C_{th}} = TC + \frac{{TC\left( {m.h} \right)}}{{100}}\) thì m và h lần lượt là:

• Tại sao hệ thống tiền lương được xem là giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần đối với nhân viên.

• Chất lượng của quá trình lựa chọn sẽ không đạt được như các yêu cầu mong muốn hay hiệu quả thấp nếu:

• Chọn câu trả lời chính xác nhất. Nhà quản trị cần áp dụng chính sách 3Đ là ... để giúp chế độ khen thưởng nhân viên đạt hiệu quả cao nhất.

• Những người nào sau đây coi trọng việc đánh giá nhân viên và xem đây như một cơ hội để thăng tiến và khẳng định vị trí của mình. Chọn câu trả lời đúng nhất?

• Nối hoạt động với phương pháp đào tạo đúng:

  (1) Công ty A cử quản lý bán hàng đi đào tạo tại trường Đại Học Kinh tế Huế.

  (2) Trưởng quầy hướng dẫn nhân viên cấp dưới về thái độ phục vụ khách hàng.

  (3) Quản lý phòng hành chính được lệnh chuyển sang làm quản lý phòng Marketing.

  (4) Nhân viên phòng nhân sự tham gia các bài tập tình huống trong các buổi hội thảo học tập.

  (5) Giám đốc hướng dẫn nhân viên phòng tài chính hướng dẫn rõ các bước làm việc cho nhân viên mới.

  .....

  (A) Luân chuyển, thuyên chuyển.

  (B) Cử người đi học ở các trường chính quy.

  (C) Đào tạo kiểu phòng thí nghiệm.

  (D) Kèm cặp và chỉ bảo.

  (E) Chỉ dẫn công việc.

• Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu: