........ phải là người đào tạo và hướng dẫn cho người quản lí bộ phận về những vấn đề liên quan đến kỷ luật nhằm giúp họ làm quen với những khía cạnh của công tác kỷ luật.

Câu hỏi liên quan

• Trách nhiệm đối với kỷ luật của phòng quản trị nhân lực.

• Định mức lao động là gì?

• Các yếu tố ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ là:

ZUNIA12

• Khi lao động cân đối nhà quản trị cần làm gì? 

•  Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là:

• Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực?

• Bộ phận có vai trò lãnh đạo việc xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là?

• Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành các biện pháp khai thác và huy động lực lượng lao động từ bên trong và ngoài tổ chức. Trong các biện pháp sau, biện pháp nào chỉ áp dụng trong ngắn hạn:

• Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

• Bản mô tả công việc thường có nội dung:

• Hình thức phỏng vấn nào theo kiểu nói chuyện không có bản câu hỏi kèm theo?

• Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

• Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu nào sau đây?

• Nguyên tắc quản lý con người của trường phái hiện đại, ngoại trừ:

• Phương pháp được sử dụng để đào tạo rất nhiều kỹ năng mà không cần người dạy là:

• Tuyển mộ nhân lực là:

• Sắp xếp theo trình tự xây dựng một chương trình đào tạo:

  (1) Xác định mục tiêu ĐT,

  (2) Lựa chọn đối tượng ĐT,

  (3) Xác định nhu cầu ĐT,

  (4) Lựa chọn và ĐT giảng viên,

  (5) Xác định chương trình và phương pháp ĐT,

  (6) Dự tính chi phí ĐT,

  (7)Thiết lập quá trình lại. 

• Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức

• Động lực lao động là:

• Các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức: