Ưu điểm nào sau đây không pải là ưu điểm của phương pháp thang đo đánh giá đồ họa:

Câu hỏi liên quan

• Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là
   

• Nguyên nhân chính của các vi phạm kỷ luật lao động thường bắt nguồn từ:

• Trường phái cổ điển có những ưu điểm, ngoại trừ:

ZUNIA12

• Hệ số lương là:

• ........ phải là người đào tạo và hướng dẫn cho người quản lí bộ phận về những vấn đề liên quan đến kỷ luật nhằm giúp họ làm quen với những khía cạnh của công tác kỷ luật.

• Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

• Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

  1. Thực hiện phỏng vấn.

  2. Chuẩn bị phỏng vấn.

  3. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.

  4. Xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá các câu trả lời.

• Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là:

• Mỗi người sẽ hoàn thành tốt công việc khi:

• Tổ chức hội thảo hay các cuộc tư vấn về định hướng nghề nghiệp là nhữnghoạt động để:

• Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí sử dụng công thức nào sau đây?

• Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng được với tổ chức

• Đối tượng của quản trị nhân lực là….

• Đâu là nhược điểm của phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị?

• Đối với bản thân công việc, nhân viên đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?

• (……………) là văn bản thoả thuận giữa tập thể lao động và người sử dụng lao động về các điều kiện sử dụng lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của hai bên trong quan hệ lao động.

• Trong nội bộ tổ chức những nguyên nhân của sự bất bình, trừ:

• Nghỉ luân phiên là gì?

• Nối hoạt động với phương pháp đào tạo đúng:

  (1) Công ty A cử quản lý bán hàng đi đào tạo tại trường Đại Học Kinh tế Huế.

  (2) Trưởng quầy hướng dẫn nhân viên cấp dưới về thái độ phục vụ khách hàng.

  (3) Quản lý phòng hành chính được lệnh chuyển sang làm quản lý phòng Marketing.

  (4) Nhân viên phòng nhân sự tham gia các bài tập tình huống trong các buổi hội thảo học tập.

  (5) Giám đốc hướng dẫn nhân viên phòng tài chính hướng dẫn rõ các bước làm việc cho nhân viên mới.

  .....

  (A) Luân chuyển, thuyên chuyển.

  (B) Cử người đi học ở các trường chính quy.

  (C) Đào tạo kiểu phòng thí nghiệm.

  (D) Kèm cặp và chỉ bảo.

  (E) Chỉ dẫn công việc.

• Để nâng cao chất lượng của phỏng vấn phân tích công việc, ta nên chú ý: