350 câu trắc nghiệm Đại cương về khoa học quản lý

A. 3 chức năng

B. 4 chức năng

C. 5 chức năng

D. 6 chức năng

A. 4

B. 7

C. 10

D. 14

A. Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

B. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định

C. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

D. Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

A. Làm đúng việc

B. Làm việc đúng cách

C. Chi phí thấp

D. Tất cả đều sai

A. Làm đúng việc

B. Làm việc đúng cách

C.  Đạt được lợi nhuận

D. Chi phí thấp

A. Làm đúng việc

B. Làm đúng cách

C. Tỷ lệ giữa kết quả đạt đc/ chi phí bỏ ra cao

D.  Làm đúng cách để đạt được mục tiêu

A. Vai trò người thực hiện

B. Vai trò người đại diện

C. Vai trò người phân bổ tài nguyên

D. Vai trò nhà kinh doanh

A. Vai trò nhà kinh doanh

B. Vai trò người giải quyết xáo trộn

C. Vai trò người thương thuyết

D. Vai trò người lãnh đạo

A. Vai trò người liên lạc

B. Vai trò người thương thuyết

C. Vai trò người lãnh đạo

D. Vai trò người đại diện

A. Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật

B. Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

C. Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

D. Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị 

A. Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

B. Có mối quan hẹ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

C. Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

D. Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

A. Từ cha truyền con nối

B. Khả năng bẩm sinh

C. Trải nghiệm qua thực hành quản trị

D. Các chương trình đào tạo

A. Nghệ thuật quản trị không thể học được

B. Có được từ di truyền

C. Trải nghiệm qua thực hành quản trị

D. Khả năng bẩm sinh

A. Quản trị theo cách của Mỹ

B. Quản trị theo cách của Nhật Bản

C. Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản

D. Các cách hiểu trên đều sai

A. Mối quan hệ con người trong tổ chức

B. Vấn đề lương bổng cho người lao động

C. Sử dụng người dài hạn

D. Đào tạo đa năng

A. Điều kiện

B. Năng suất

C. Môi trường

D. Trình độ

A. Người Mỹ

B. Người Nhật

C. Người Mỹ gốc Nhật

D. Một người khác

A. Con người

B. Năng suất lao động

C. Cách thức quản trị 

D. Lợi nhuận

A. William Ouchi

B. Frederick Herzberg

C. Douglas McGregor

D. Henry Fayol

A. Xã hội

B. Bình đẳng

C. Đẳng cấp

D. Lợi ích

A. Trường phái tâm lý – xã hội

B. Trường phái quản trị định lượng

C. Trường phái quản trị cổ điển 

D. Trường phái quản trị hiện đại

A. Năng suất lao động

B. Con người

C. Hiệu quả

D. Lợi nhuận

A. 4 nguyên tắc của W.Taylor

B. 6 phạm trù của công việc quản trị

C. 14 nguyên tắc của H.Faytol

D. Mô hình tổ chức quan liêu bàn giấy

A. H. Fayol

B. M.Weber

C. R.Owen

D. W.Taylor

A. Mô tả

B. Mô hình toán

C. Mô phỏng

D. Kỹ thuật khác nhau

A. Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín

B. Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người

C. Cả a & b

D. Cách nhìn phiến diện

A. Harold Koontz

B. Henry Fayol

C. R.Owen

D. Max Weber

A. Sự tích hợp các lý thuyết quản trị trên cơ sở chọn lọc

B. Trường phái quản trị hệ thống và trường phái ngẫu nhiên

C. Một số trường phái khác nhau

D. Quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu

A. Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

B. Henry Faytol (1814 – 1925)

C. Max Weber (1864 – 1920)

D. Douglas M Gregor (1900 – 1964)

A. Trường phái quản trị hành chính

B. Trường phái quản trị hội nhập

C. Trường phái quản trị hiện đại

D. Trường phái quản trị khoa học