…………… là một hệ thống các chỉ tiêu/tiêu chí để thể hiện các yêu cầu của việc hoàn thiện một công việc cả về mặt số lượng và chất lượng.

Câu hỏi liên quan

• Để xác định nhu cầu đào tạo, cần phải tiến hành phân tích:

• Khi tuyển mộ lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào:

• Các phương pháp đánh giá nhân viên đều có nhược điểm chung đó là:

ZUNIA12

• Giáo dục là gì?

• Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

• Thực chất của QTNL là…..

• Các hình thức phỏng vấn là:

• Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

• Tại sao hệ thống tiền lương được xem là giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần đối với nhân viên.

• Phương pháp nào không được dùng để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn?

• Tại sao cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?

• Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

• Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánhgiá mức độ thực hiện công việc là phương pháp:

• Ý nào sau đây không phải là ưu điểm của nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức?

• Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích

• Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

  1. Thực hiện phỏng vấn.

  2. Chuẩn bị phỏng vấn.

  3. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.

  4. Xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá các câu trả lời.

• Tìm câu sai trong số những câu  dưới đây

• Câu trả lời nào sai cho câu hỏi “Vì sao tổ chức nên hạn chế hình thức đào tạo từ xa?”

• Câu nào sau đây không đúng:

• Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về ai?