750 câu trắc nghiệm Quản trị học
tracnghiem.net chia sẻ 750 câu trắc nghiệm Quản trị học (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế nhằm giúp bạn có thêm tư liệu tham khảo, ôn tập và hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Nội dung bộ đề xoay quanh những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể lãnh đạo, quản lý một tổ chức kinh doanh hoặc các tổ chức. Để việc ôn tập trở nên hiệu quả hơn, các bạn có thể ôn theo từng phần trong bộ câu hỏi này bằng cách trả lời lần lượt các câu hỏi cũng như so sánh đáp và lời giải chi tiết được đưa ra. Sau đó các bạn hãy chọn tạo ra đề ngẫu nhiên để kiểm tra lại kiến thức mình đã ôn tập được nhé!
Chọn hình thức trắc nghiệm (25 câu/30 phút)
Chọn phần
-
Câu 1:
Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi trường hợp:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 2:
Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù trong hoàn cảnh nào?
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 3:
Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 4:
Nhà quản trị có thể giữ nhân viên giỏi bằng cách tạo cho họ có mức thu nhập cao?
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 5:
Nguồn gốc của động viên là nhu cầu của con người mong muốn được thoả mãn:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 6:
Có thể động viên người lao động thông qua những điều mà họ kỳ vọng?
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 7:
Hoạch định là chức năng liên quan đến việc chọn mục tiêu và phương thức hoạt động?
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 8:
Hoạch định là chức năng mà nhà quản trị cấp cao phải làm:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 9:
Ma trận SWOT là công cụ quan trọng cần áp dụng khi phân tích môi trường:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 10:
Quan niệm cổ điển trong xây dựng cơ cấu tổ chức hướng đến phân quyền trong quản trị
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 11:
Nhân viên thường không thích nhà quản trị ra việc cho cấp dưới
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 12:
Phân tích môi trường là giúp cho nhà quản trị xác định được những thách thức của doanh nghiệp để từ đó xây dựng chiến lược tương lai:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 13:
Môi trường bên ngoài là môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 14:
Môi trường giúp nhà quản trị nhận ra các thách thức đối với doanh nghiệp:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 15:
Khoa học công nghệ phát triển nhanh đem lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 16:
Những khía cạnh nào dưới đây đúng với hoạt động quản trị:
A. Là một quá trình
B. Được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức
C. Đối tượng của quản trị là con người
D. Cả A, B và C
-
Câu 17:
Hiệu quả quản trị được hiểu là:
A. Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
B. Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả
C. Đạt được các mục tiêu đã đặt ra
D. Hệ thống mục tiêu nhất quán
-
Câu 18:
Hiệu suất quản trị được hiểu là:
A. Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
B. Đạt được các mục tiêu đã đặt ra
C. Hệ thống mục tiêu nhất quán
D. Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất
-
Câu 19:
Cấp quản trị chịu trách nhiệm chính đối với các hoạt động chức năng là:
A. Cấp cao
B. Cấp trung
C. Cấp cơ sở
D. Tất cả các cấp
-
Câu 20:
Chức năng hoạch định bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:
A. Thiết lập hệ thống mục tiêu
B. Đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài
C. Đảm bảo các hoạt động tuân thủ các kế hoạch
D. Phát triến chiến lược và xây dựng hệ thống kế hoạch
-
Câu 21:
Kỹ năng nào dưới đây thuộc về nhóm kỹ năng nhân sự:
A. Khả năng nhận dạng cơ hội để đổi mới
B. Nhà quản trị phải hiểu rõ công việc của cấp dưới
C. Tín nhiệm giữa đồng nghiệp
D. Kỹ năng huấn luyện và cố vấn
-
Câu 22:
Kỹ năng nào dưới đây không thuộc về nhóm kỹ năng nhân sự:
A. Kỹ năng làm việc trong môi trường đa văn hoá
B. Kỹ năng xây dựng mạng lưới quan hệ
C. Kỹ năng làm việc nhóm
D. Tín nhiệm giữa các đồng nghiệp
-
Câu 23:
Chức năng kiểm soát có thể bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:
A. Đảm bảo các mục tiêu đƣợc thực hiện
B. Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự
C. Hiệu chỉnh các hoạt động
D. Điều chỉnh mục tiêu
-
Câu 24:
Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi:
A. Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao
B. Trước khi thực hiện
C. Sau khi thực hiện
D. Tất cả các câu trên
-
Câu 25:
Chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:
A. xác định tầm nhìn cho tổ chức
B. cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên
C. động viên nhân viên cấp dưới
D. Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm