750 câu trắc nghiệm Quản trị học
tracnghiem.net chia sẻ 750 câu trắc nghiệm Quản trị học (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế nhằm giúp bạn có thêm tư liệu tham khảo, ôn tập và hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Nội dung bộ đề xoay quanh những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể lãnh đạo, quản lý một tổ chức kinh doanh hoặc các tổ chức. Để việc ôn tập trở nên hiệu quả hơn, các bạn có thể ôn theo từng phần trong bộ câu hỏi này bằng cách trả lời lần lượt các câu hỏi cũng như so sánh đáp và lời giải chi tiết được đưa ra. Sau đó các bạn hãy chọn tạo ra đề ngẫu nhiên để kiểm tra lại kiến thức mình đã ôn tập được nhé!
Chọn hình thức trắc nghiệm (25 câu/30 phút)
-
Câu 1:
Khoa học công nghệ phát triển nhanh đem lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 2:
Phân tích môi trường là giúp cho nhà quản trị xác định được những thách thức của doanh nghiệp để từ đó xây dựng chiến lược tương lai:
A. Đúng
B. Sai
-
Câu 3:
Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau:
A. Nhà quản trị cấp cơ sở đảm bảo trên 20% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 50% kỹ năng về tư duy
B. Nhà quản trị cấp cao đảm bảo trên 30% kỹ năng về tư duy và 50% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn
C. Nhà quản trị cấp trung đảm bảo 30% kỹ năng về kỹ thuật chuyên môn và 30% kỹ năng về tư duy
D. Tất cả đều đúng
-
Câu 4:
Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ
A. Ý muốn của chính mình
B. Nhu cầu của cấp dưới
C. Tiềm lực của công ty
D. Tất cả những yếu tố trên
-
Câu 5:
Hoạch định là
A. Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
B. Xây dựng các kế hoạch dài hạn
C. Xây dựng các kế hoạch hàng năm
D. Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
-
Câu 6:
Quản trị học theo thuyết Z là:
A. Quản trị theo cách của Mỹ
B. Quản trị theo cách của Nhật Bản
C. Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản
D. Tất cả câu trên đều sai
-
Câu 7:
Ai là cha đẻ của phương pháp Quản trị Khoa học?
A. Peter Drucker
B. Haroll Koontz
C. Taylor
D. Fayol
-
Câu 8:
Có bao nhiêu nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm soát theo Koontz và Ó Donnell:
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
-
Câu 9:
Khi cần tạo mối quan hệ lâu dài thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:
A. Né tránh.
B. Cạnh tranh.
C. Hợp tác.
D. Nhượng bộ.
-
Câu 10:
Hoạch định giúp nhà quản trị những lợi ích chính sau đây, ngoại trừ:
A. Tư duy tốt các tình huống quản trị
B. Phối hợp các nguồn lực hữu hiệu hơn
C. Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp
D. Sẵn sàng né tránh những thay đổi của môi trường bên ngoài
-
Câu 11:
Hành động giao trách nhiệm – quyền hạn của nhà quản trị cho người khác thay mặt mình để thực hiện một công việc cụ thể và hoàn thành trong một thời gian ấn định sẵn. Xong công việc, hết thời gian; quá trình này chấm dứt là:
A. Giao quyền
B. Phân quyền
C. Ủy quyền
D. Tất cả đều đúng
-
Câu 12:
Một trong bốn nội dung sau đây không phải là đặc trưng của một tổ chức:
A. Một tổ chức có nhiều thành viên.
B. Một tổ chức là một doanh nghiệp, một công ty.
C. Một tổ chức có một cơ cấu mang tính hệ thống.
D. Một tổ chức là một thực thể có một mục đích riêng biệt.
-
Câu 13:
Tác giải của “Trường phái quản trị quá trình” là
A. Harold Koontz
B. Henry Fayol
C. R.Owen
D. Max Weber
-
Câu 14:
Cơ cấu tổ chức quản trị luôn thay đổi khi:
A. Cơ cấu nhân sự thay đổi
B. Công nghệ thay đổi
C. Mục tiêu thay đổi
D. Chính sách của tổ chức thay đổi
-
Câu 15:
Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị:
A. Kỹ năng kỹ thuật là những khả năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể nói cách khác, là trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhà quản trị.
B. Kỹ năng nhân sự là khả năng cùng làm việc, động viên, điều khiển con người và tập thể trong tổ chức, dù đó là thuộc cấp, đồng nghiệp ngang hàng hay cấp trên.
C. Kỹ năng tư duy là khả năng hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường, và biết cách giảm thiểu sự phức tạp đó xuống một mức độ có thể đối phó được.
D. Đã là người quản trị, ở bất cứ vị trí quản trị nào, loại hình tổ chức hay doanh nghiệp nào, thì tất yếu phải có cả ba kỹ năng kỹ thuật, nhân sự và tư duy như nhau.
-
Câu 16:
Tổ chức thường phải hoạt động trong hoàn cảnh các nguồn lực( tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) khan hiếm mà nhu cầu phát triển thì không dừng lại, nhà quản lý phải thực hiện vai trò nào dưới đây hợp lý để giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả?
A. Vai trò sáng nghiệp.
B. Vai trò giải quyết.
C. Vai trò phân phối các nguồn lực.
D. Vai trò đàm phán.
-
Câu 17:
“Cách hiểu về một vấn đề theo ý riêng của nhà quản trị” là:
A. Kỹ thuật quản trị
B. Chức năng quản trị
C. Quan niệm quản trị
D. Kỹ năng quản trị
-
Câu 18:
Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh:
A. Vai trò người lãnh đạo
B. Vai trò người đại diện
C. Vai trò người phân bố tài nguyên
D. Vai trò người doanh nhân
-
Câu 19:
Vai trò cung cấp thông tin liên quan đến chính sách, chiến lược, kế hoạch cho người bên ngoài của tổ chức được gọi là:
A. Người phân bố các nguồn lực.
B. Người đại diện.
C. Người xử lý xáo trộn/nguy cơ.
D. Người lãnh đạo.
-
Câu 20:
Đặc điểm nên có của người làm công việc thủ quỹ của tổ chức:
A. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính trầm.
B. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính linh hoạt.
C. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính u sầu.
D. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính khí linh hoạt.
-
Câu 21:
Ưu điểm của kiểm soát phòng ngừa là:
A. Tiết kiệm thời gian.
B. Dự đoán trước những vấn đề có thể xảy ra trước khi thực hiện công việc.
C. Tiết kiệm chi phí.
D. Tiết kiệm thời gian và chi phí.
-
Câu 22:
Theo Dick Carlson: “Nhà quản trị thành công cần tự hỏi và tự trả lời các câu hỏi?
A. Bạn có cái gì?
B. 5W1H
C. Bạn muốn sử dụng tốt cái gì?
D. Bạn muốn cái gì?
-
Câu 23:
Có mấy kỹ thuật lập ngân quỹ:
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
-
Câu 24:
Để quyết định về vốn đầu tư cho mỗi SBU (Strategic Business Units - Đơn vị kinh doanh chiến lược) nhà quản trị cần tiến hành phân tích ma trận BCG (Boston Consulting Group). Các SBU ở ô bò sữa (Cash Cow) qua nhiều thời kỳ phân tích sẽ được áp dụng chiến lược?
A. Duy trì
B. Xây dựng
C. Loại bỏ
D. Gặt hái nhanh
-
Câu 25:
“Theo dõi” là hoạt động thuộc chức năng nào sau đây:
A. Điều khiển
B. Tổ chức
C. Kiểm tra
D. Hoạch định