750 câu trắc nghiệm Quản trị học

A. Kỹ năng kĩ thuật đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cao.

B. Kỹ năng tư duy đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cao.

C. Kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cơ sở.

D. Kỹ năng nhân sự đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp trung gian.

A. Vai trò sáng nghiệp.

B. Vai trò giải quyết vấn đề.

C. Vai trò phân phối các nguồn lực.

D. Ai trò đàm phán.

A. Giúp doanh nghiệp kiếm được lợi nhuận.

B. Giúp doanh nghiệp có bộ máy tổ chức chặt chẽ.

C. Giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh.

D. Giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả quản trị.

A. Cung cấp cho nhà quản trị các quan niệm,ý niệm nhằm phân tích,đánh giá và nhận diện bản chất vấn đề.

B. Cung cấp cho nhà quản trị những kỹ thuật, kinh nghiệm đối phó với vấn đề trong công việc...

C. Không thể áp dụng theo công thức, tùy thuộc vào tình huống quản trị cụ thể.

D. Giúp cung cấp cho nhà quản trị những phương pháp khoa học cần thiết để giải quyết vấn đề trong thực tiễn.

A. Định hướng nhóm và định hướng khách hàng.

B. Năng động,linh hoạt và tập trung vào kỹ năng.

C. Các quan hệ mang tính song phương và mạng lưới.

D. Ổn định,không linh hoạt và tập trung vào công việc.

A. Có mục tiêu riêng.

B. Các yếu tố bên trong có mối quan hệ tương tác với nhau.

C. Có sự tương tác với môi trường bên ngoài.

D. Tổ chức không có khả năng tác động đến môi trường.

A. Hoạt động quản trị có liên quan trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp.

B. Hoạt động quản trị tốt thì thành tích cảu doanh nghiệp sẽ cao.

C. Các nhà quản trị chỉ có ảnh hưởng giới hạn đến sự thành công của doanh nghiệp.

D. Các nhà quản trị phải chịu trách nhiệm về kết quả của doanh nghiệp.

A. QTCC thường phải có kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nhân sự tốt hơn QTCT.

B. QTCT phải có kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy cao hơn QTCC.

C. QTCC thường phải có các kỹ năng cao hơn QTCT ở tất cả các khía cạnh.

D. QTCC có kỹ năng tư duy cao hơn nhưng kỹ năng kỹ thuật thấp hơn QTCT.

A. Chức năng hoạch định.

B. Chức năng đối nội.

C. Chức năng tổ chức.

D. Chức năng điều khiển.

A. Trường phái quản trị thư lại,trường phái quản trị khoa học,trường phái quản trị hành chính.

B. Trường phái quản trị kiểu thư lại,trường phái quản trị khoa học,trường phái quản trị hành vi.

C. Trường phái định lượng trong quản trị,trường phái quản trị hành vi,trường phái quản trị kiểu thư lại.

D. Trường phái tích hợp trong quản trị,trường phái quản trị hành chính,trường phái quản trị hành vi.

A. Thư lại,quản trị hệ thống, hành chính.

B. Khoa học, hành chính,quản trị quá trình.

C. Thư lại,khoa học,hành chính.

D. Thư lại, quản trị khoa học,quản trị quá trình.

A. Đầu thế kỷ 20.

B. Cuối thế kỷ 16.

C. Cùng với sự phát triển loại hình công ty cổ phần.

D. Khi con người biết kết hợp thành các tổ chức.

A. Định lượng.

B. Khoa học.

C. Hiện đại.

D. Truyền thống.

A. Hành chính.

B. Định lượng.

C. Hiện đại.

D. Cổ điển.

A. 14 nguyên tắc.

B. 16 nguyên tắc.

C. 10 nguyên tắc.

D. 7 nguyên tắc.

A. Định lượng.

B. Khoa học.

C. Hiện đại.

D. Truyền thống.

A. F.W Taylor.

B. Henry L.Gantt.

C. Elton Mayo.

D. William Ouchi.

A. 1972

B. 1974

C. 1976

D. 1978

A. Hệ thống.

B. An ninh.

C. Phong cách

D. Kỹ năng.

A. Henry fayol

B. Frederick winslow taylor

C. Frank & Lillian

D. Max weber

A. Phân chia công việc.

B. Thống nhất mệnh lệnh.

C. Kỷ luật.

D. Chuyên quyền, độc đoán.

A. Hành chính.

B. Hành vi tổ chức.

C. Quản lý mang tính khoa học.

D. Các hệ thống.

A. Quản trị tình huống.

B. Quản trị khoa học.

C. Quản trị định lượng.

D. Quản trị hành vi.

A. Trường phái định lượng trong quản trị.

B. Trường phái quản trị khoa học.

C. Trường phái quản trị thư lại.

D. Trường phái quản trị hành chính.

A. Toàn bộ tổ chức.

B. Người quản lý và quản trị viên.

C. Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

D. Các vấn đè hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.